หน้าแรก > ข่าวสาร > องค์กร > แบรนด์เปลี่ยนภาพลักษณ์เปลี่ยน “เงินติดล้อ” ปรับองค์กรสู่ SE เปลี่ยนแบรนด์สู่เงินกู้สีขาว

แบรนด์เปลี่ยนภาพลักษณ์เปลี่ยน “เงินติดล้อ” ปรับองค์กรสู่ SE เปลี่ยนแบรนด์สู่เงินกู้สีขาว

03 เมษายน 2561
แบรนด์เปลี่ยนภาพลักษณ์เปลี่ยน “เงินติดล้อ” ปรับองค์กรสู่ SE เปลี่ยนแบรนด์สู่เงินกู้สีขาว

ปิยะศักดิ์ อุกฤษฎ์นุกูล กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เงินติดล้อ จำกัด (มหาชน) บริษัทในเครือธนาคารกรุงศรี มีโอกาสได้เห็นการทำซีเอสอาร์ของธนาคารกรุงศรีแล้วเกิดไอเดียว่า น่าจะนำมาใช้เป็นกลไกในการเปลี่ยนภาพลักษณ์และสร้างคอนเซ็ปต์ใหม่ให้กับเงินติดล้อ ซึ่งหลายปีก่อนหน้านี้ต้องเผชิญปัญหาความสับสนเรื่องชื่อ ที่มีผลต่อชื่อเสียงและภาพลักษณ์การให้บริการเงินกู้ของบริษัทฯ อยู่ไม่น้อย

เป็นที่มาของการทำโครงการ “นำความรู้สู่ชุมชน เพื่อชีวิตหมุนต่อได้” ซึ่งเป็นแนวคิดการสร้างคุณค่าทางธุรกิจให้กับสังคม หรือ CSV (Creating Share Value) โครงการนี้ มีเป้าหมายเพื่อสร้างโอกาสทางความรู้อย่างยั่งยืนให้กับกลุ่มผู้มีรายได้น้อยในชุมชนต่างๆ กลุ่มพ่อค้าแม่ค้า กลุ่มพนักงานโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงพนักงานของบริษัทเงินติดล้อเองกว่า 3,000 คน ที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการเงิน โดยเริ่มทำโครงการครั้งแรกในปี 2558 มาจนถึงปัจจุบัน ขยายพื้นที่กิจกรรมจากเขตกรุงเทพฯไปสู่ภูมิภาคต่างๆ จากการให้พนักงานในพื้นที่ต่างๆ มีส่วนร่วมในการคัดเลือกพื้นที่ร่วมโครงการ

อ่านเพิ่มเติม SM Mag Online - แบรนด์เปลี่ยนภาพลักษณ์เปลี่ยน “เงินติดล้อ” ปรับองค์กรสู่ SE เปลี่ยนแบรนด์สู่เงินกู้สีขาว

Avatar Ngerntidlor
บทความโดย

เงินติดล้อ

ผู้มุ่งหวังให้สังคมไทยมีสุขภาพทางเงินที่ดีขึ้น

ข่าวสารและกิจกรรมอื่น ๆ

เงินติดล้อ เปิดบ้านต้อนรับคณะผู้บริหาร องค์กรชั้นนำจากประเทศเวียดนาม

เงินติดล้อ เปิดบ้านต้อนรับคณะผู้บริหารจาก 12 บริษัทชั้นนำจากประเทศเวียดนาม ทั้งหมด... อ่านต่อ
29 พฤศจิกายน 2565

เงินติดล้อ สนับสนุน มูลนิธิแม่ฟ้าหลวงฯ รวมพลังสร้างฝายต้นน้ำพื้นที่ดอยตุง

เงินติดล้อ นำทีมผู้บริหารและชาวเงินติดล้อกว่า 150 ชีวิต ร่วมสร้างฝายต้นน้ำลำธาร เพ... อ่านต่อ
25 พฤศจิกายน 2565

เงินติดล้อ ภูมิใจ ถูกยกเป็นกรณีศึกษา การสร้างความยั่งยืนทางสังคม ภายใต้แนวคิด SDGs

เงินติดล้อ ได้รับการยกย่องในระดับเอเชียให้เป็นกรณีศึกษาด้านการดำเนินธุรกิจด... อ่านต่อ
23 พฤศจิกายน 2565
Back to top